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Internationale Studie zur Unternehmenssteuerung und zum Umweltmanagement
Eine Auswertung erster Ergebnisse
2017-07-13
[Electronic ed.]
4519974-7
Saechsische Landesbibliothek- Staats- und Universitaetsbibliothek Dresden
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Saechsische Landesbibliothek- Staats- und Universitaetsbibliothek Dresden, Dresden
Fakultät Wirtschaftswissenschaften
Die Professoren der Fachgruppe Betriebswirtschaftslehre
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Das Controlling übernimmt in Unternehmen die Aufgabe, die langfristige Existenz des Unternehmens zu sichern und kurzfristig die Ziele der Gewinnerzielung und der Liquiditätssicherung zu erreichen. In Zeiten der zunehmenden Bedeutung von Nachhaltigkeit tritt neben die ökonomische die ökologische und soziale Nachhaltigkeit im Sinne der sogenannten Triple Bottom Line. Daher widmet sich unsere internationale Studie explizit der Beziehung von Unternehmenssteuerung und Umweltmanagement in Bezug auf Nachhaltigkeit. Der vorliegende Auswertungsbericht fasst erste deskriptive Ergebnisse dieser Studie, bei der die 2.500 größten Unternehmen in Deutschland im Jahr 2015 befragt wurden, zusammen.
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QP 100
Unternehmenssteuerung, Umweltmanagement, Controlling, Nachhaltigkeit, Innovationen, Unternehmenskultur
Management Control, Environmental Control, Eco-Control, Sustainability, Innovation, Organizational Culture
Abbildungsverzeichnis
Tabellenverzeichnis
Abkürzungsverzeichnis
1 Einleitung
1.1 Zielsetzung
1.2 Aufbau und Auswertungsmethodik
2 Grundkonzepte des Controllings und des Umweltmanagements
2.1 Konzeption des Controllings
2.1.1 Levers of Control von Simons (1995)
2.1.2 Objects of Control von Merchant und Van der Stede (2012)
2.2 Konzeption des Umweltmanagements
2.2.1 Ökologieorientiertes Controlling
2.2.2 Instrumente des ökologieorientierten Rechnungswesens
2.3 Zielgrößen der Unternehmenssteuerung und des Umweltmanagements
2.3.1 Unternehmenserfolg
2.3.2 Innovationsleistung
2.4 Einflussfaktoren der Unternehmenssteuerung und des Umweltmanagements
2.4.1 Strategietypen
2.4.2 Umfeldunsicherheiten
2.4.3 Länderkultur
2.4.4 Unternehmenskultur
2.4.5 Stakeholder
3 Datenerhebung
3.1 Charakterisierung der Grundgesamtheit
3.2 Ablauf der Datenerhebung
3.3 Zusammenfassung des Fragebogenrücklaufs
4 Empirische Ergebnisse zur Unternehmenssteuerung
4.1 Wettbewerbsstrategie
4.2 Integration von Unternehmenssteuerung und Umweltmanagement
4.3 Trends im Controlling und im Umweltmanagement
4.4 Leistungsmessung und Kontrolle
4.5 Steuerung von Maßnahmen und Aktivitäten
4.6 Mitarbeiterführung
4.7 Werte und Normen
4.8 Administrative Innovationen
4.9 Organisationale Innovationen in Arbeits- und Ablaufprozessen
4.10 Produkt- und Prozessinnovationen
4.11 Veränderungen im Unternehmensumfeld
4.12 Unternehmenskultur
4.13 Unternehmenserfolg
4.14 Effektivität der strategischen Planung
5 Empirische Ergebnisse zum Umweltmanagement
5.1 Umweltmanagementsystem und Berichterstattung
5.2 Bedeutung von Stakeholdern
5.3 Umweltmanagement
5.4 Werte und Normen
5.5 Umweltinformationssystem
5.6 Umweltbezogene Entscheidungsfindungsprozesse
5.7 Öko-Controlling
5.8 Analyse von Materialflüssen
5.9 Umweltleistung
5.10 Nutzung von Umweltkennzahlen
5.11 Mitarbeiterführung
5.12 Steuerung von umweltbezogenen Leistungszielen
5.13 Leistungsmessung und Kontrolle
5.14 Bedeutung von Umweltaspekten für Lieferanten
5.15 Lieferantenbeziehungen
5.16 Hemmnisse für eine ökologieorientierte Wertschöpfungskette
6 Management Summary
Literaturverzeichnis
urn:nbn:de:bsz:14-qucosa-226848
0945-4810
Technische Universität Dresden
oth
pbl
Technische Universität Dresden, Dresden
Edeltraud
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2. akt. u. ergänzte Aufl.
urn:nbn:de:bsz:14-qucosa-101773
2017178
Dresdner Beiträge zur Betriebswirtschaftslehre
qucosa:26368
178/17
urn:nbn:de:bsz:14-qucosa-202796
0
qucosa:29501Internationale Studie zur Unternehmenssteuerung und zum Umweltmanagement - 177/16
born digital
International Study on Management Control and Environmental Management
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