tud
Erklärungsansätze für die Mitarbeiterzufriedenheit mit Arbeitszeitregelungen
2002-01-07
[Electronic ed.]
4519974-7
Saechsische Landesbibliothek- Staats- und Universitaetsbibliothek Dresden
prv
Saechsische Landesbibliothek- Staats- und Universitaetsbibliothek Dresden, Dresden
Fakultät Wirtschaftswissenschaften
Betriebswirtschaftslehre, insbes. Personalwirtschaft
Die Autoren dieses Beitrags beschäftigen sich mit den Bedingungen der Akzeptanz flexibler betrieblicher Arbeitszeitmodelle in der Belegschaft. Dazu wird in einem ersten Schritt ein theoretisches Modell entwickelt, dass die Entstehung von Zufriedenheit bzw. Akzeptanz als eine auf ein Arbeitszeitmodell gerichtete Einstellung erklärt. Ziel eines zweiten Schrittes ist dessen empirische Überprüfung anhand einer Fallstudie in einem Unternehmen der Immobilienbranche, das sein Arbeitszeitmodell ca. 6 Monate vor der Durchführung der Studie flexibilisiert hatte. Basierend auf deren Ergebnissen ist ein dritter Schritt der Entwicklung von Massnahmen für Unternehmen gewidmet, die zur Verbesserung der Akzeptanz flexibler Arbeitszeitmodelle in der Belegschaft beitragen.
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QV 350
Arbeitszeit, Arbeitszeitmodelle, Arbeitszufriedenheit, Flexibilisierung
Arbeitszeit, Arbeitszeitmodell, Arbeitszufriedenheit, Flexibilisierung, flexible Arbeitszeit, flexibles Arbeitszeitmodell
urn:nbn:de:swb:14-1012985384562-91590
098023721
Technische Universität Dresden
pbl
Technische Universität Dresden, Dresden
Birgit
Benkhoff
Prof. Dr.
aut
Angela
Huhle
Dipl.-Kffr.
aut
Klaus
Kühn
Dipl.-Vw./Dipl.-Kfm.
aut
ger
urn:nbn:de:bsz:14-qucosa-101773
054
Dresdner Beiträge zur Betriebswirtschaftslehre
qucosa:26368
Nr. 54/01
born digital
research_paper